2015年，全華時代加入威海廣泰大家庭，在威海廣泰集團總部的助力下，圍繞軍用無人機板塊，整合人才資源，深耕技術研發，精準市場定位，實現了全產業鏈配套生產，走出了一條特色發展之路，取得了良好的市場表現，營業收入平均以每年30%的速度增長。
全華時代的快速發展得益于公司清晰的發展戰略。公司原有業務為工業級無人機，市場競爭十分激烈。威海廣泰入主后，經過認真的市場分析，作出了“以軍帶民”的戰略決策，利用自身優勢，進入了一個廣闊的發展空間。
方向確定后，公司大力實施“引智”“培智”“借智”人才資源整合戰略。引智，是指引進行業領域專家級人才，目前公司擁有多名專家級技術人才，主攻無人機領域尖端技術。培智，是指加強內部挖潛培訓，打造出了3支過硬的技術開發團隊、生產制造團隊和飛行保障團隊，具備了多地同時執行保障任務的能力；借智，是指與中國航空研究院等科研院所合作，致力于軍用高端無人飛行器的研發。
“核心技術要掌握在自己手里才踏實。威海廣泰就是靠技術起家的，在推動廣泰無人機板塊發展時，我們也一直牢牢把握這一點。”威海廣泰軍工事業部總經理李勤說。目前，全華時代的飛控技術、機身生產制造技術、小型航空渦噴發動機等，都實現了核心技術自主研發、自主掌握，已經打造出門類齊全、多種型號的產品鏈，在市場同類產品中處于先進行列，并向智能化方向發展。
航空發動機被譽為“工業之花”。誰擁有發動機，誰就是王者。2017年，威海廣泰又作出了一個戰略決策——與保定玄云渦噴動力設備研發有限公司合作，更增添了全華時代無人機發展的“動力”，保證了全華時代的生存和發展安全。依托保定玄云，全華時代實現了為自身旋翼、固定翼無人機源源不斷提供具有完全自主知識產權的動力裝備，且各項指標能夠比肩國外同類產品，達到世界先進水平，填補了國家空白，成本比國外同類產品大幅下降，同時徹底打破了國外壟斷，結束了被國外航空發動機企業“卡脖子”的歷史。
“與威海廣泰組團發展，也助推了保定玄云快速成長，雙方已經形成了緊密的共同體。只要全華時代開發出一款新的機型，保定玄云就能在3個月內研發出與之匹配的發動機。”保定玄云總經理王冬說。玄云現已研發出平原型（普通型）和高原型兩大類小型渦噴發動機，目前正致力于大推力、軍用高空高速中小型發動機研發。
圍繞“以軍帶民”的經營戰略，全華時代憑借對市場需求的精準調研、先進的設計理念、過硬的核心技術和生產能力，2016年推出了“飛鳶”軍用無人機，并參加了軍民融合高科技成果展和珠海航展，展示了全華時代的綜合實力和科技創新能力，2016年12月參加軍方某部組織的靶試并取得成功，得到了各軍兵種和各戰區首長的高度評價和認可，從此“飛鳶”系列軍用無人機聲名鵲起，2019年僅軍品合同額就達到8128.5萬元。
針對市場特點和需求，全華時代還制定了不同的開發策略。在“飛鳶”軍用無人機基礎上，加裝不同推力的發動機，搭載不同任務系統，做成不同的任務機，滿足軍方不同的任務需求。同時，全華時代正全力加速研制隱身大機動高亞音速軍用無人機，在航速、航時、升限、大機動、任務搭載等要素指標方面，優于目前市場上同類機型產品。
“當前，軍用無人機市場前景十分看好，跟新老用戶之間的需求對接工作進展順利，正在按客戶需求加大‘飛鳶’軍用無人機及配套系統改進力度。同時，正在研制新一代高空高速無人機，經充分飛行測試后，不久就會推向市場。”全華時代總經理劉長遠說。
在用心服務好老用戶的基礎上，全華時代在威海廣泰集團總部和相關業務板塊的大力支持下，將原有民用機型與軍用需求結合起來，發揮協同效應，加大軍轉民力度，已在警用、消防等潛在用戶挖掘上找了新的增長點。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”全華時代以軍事戰略需求為導向，瞄準國際同類先進產品，積極開展軍用高端無人機的戰略性、前瞻性創新研發，努力打造覆蓋高中低速無人機及各種任務無人機的平臺，全面滿足軍方訓練一站式需求，為“助飛中國夢強軍夢”的使命愿景而拼搏奮進。
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